La transversalité, un élément clé de différenciation

La transversalité s’est imposée naturellement dans la démarche de transformation d’Extime Duty Free Paris.
Elle s’exprime par l’alignement de l’ensemble des métiers afin d’anticiper et de répondre aux attentes des clients ; elle favorise les échanges entre les fonctions et renforce l’autonomie des collaborateurs.

Elle permet de focaliser l’ensemble de ses ressources sur sa mission principale : transformer le passager des aéroports parisiens en client et le fidéliser.

La transversalité vue par les fonctions support

Pour la logistique, la transversalité se traduit par une exigence de réactivité.

Un impératif que nous expliquent Lionel Soares (responsable logistique) et Erby Clerizier (manager logistique entrepôt).

 

 

La transversalité vue par la force de vente

La transversalité permet aux conseillers de vente de partager un moment privilégié avec leurs clients en les accompagnant dans différents univers.

« Me lancer dans la transversalité a été ma plus belle expérience ! J’ai entraîné de nombreux collègues dans cette nouvelle démarche. »

Samia Jaad , conseillère de vente nous parle de son expérience.

La transversalité vue par le management

La transversalité a fait évoluer les méthodes de management et la collaboration entre les acteurs

Déborah Housse, Directrice de Zone, vous explique comment elle insuffle au quotidien la transversalité dans son équipe.

EXTIME - DUTY FREE - Paris